Η εικόνα των κλειστών καταστημάτων σε κεντρικούς εμπορικούς δρόμους της Θεσσαλονίκης είναι πλέον εμφανής ακόμη και στον μη ειδικό παρατηρητή. Ωστόσο, την ίδια στιγμή, μια διαφορετική τάση διαμορφώνεται στα στενά της πόλης, όπου νέα καταστήματα και επαγγελματικές δραστηριότητες δίνουν ξανά «ζωή» σε μαγαζιά που μέχρι
πρότινος παρέμεναν ανενεργά για χρόνια, ενώ το ηλεκτρονικό εμπόριο επαναπροσδιορίζει τις ανάγκες των επιχειρήσεων και τη γεωγραφία του λιανεμπορίου.«Τέτοια εικόνα δεν είχαμε δει ούτε την περίοδο του covid»
Δεν χρειάζεται να είναι κανείς ειδικός στο αντικείμενο για να καταλάβει ότι υπάρχουν πολλά κλειστά μαγαζιά στο κέντρο της Θεσσαλονίκης. Είναι κάτι που γίνεται αντιληπτό με μια απλή βόλτα.
Για πρωτοφανή εικόνα κάνει λόγο ο πρόεδρος του Συλλόγου Μεσιτών Θεσσαλονίκης κ. Αθανάσιος Τσουλκανάκης, μιλώντας στο «ΤyposThes», επισημαίνοντας ότι τέτοια εικόνα με τόσα κλειστά καταστήματα δεν είχαμε δει ούτε την περίοδο του covid.
Οι λόγοι κατά τον ίδιο είναι συγκεκριμένοι και αφορούν τα υψηλά τιμήματα που ζητούν οι ιδιοκτήτες, οι οποίοι μάλιστα δεν εμφανίζονται διατεθειμένοι να βάλουν «νερό στο κρασί» τους ακόμα και αν το μαγαζί τους μείνει για καιρό ξενοίκιαστο, σε συνδυασμό με την άνοδο του ηλεκτρονικού εμπορίου και την αύξηση του λειτουργικού κόστους των επιχειρήσεων γενικότερα.
Τα τρία αυτά δεδομένα καθιστούν ολοένα και δυσκολότερη τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων, σύμφωνα με τον κ. Τσουλκανάκη. Ενδεικτικό της κατάστασης εξάλλου, είναι το κλείσιμο επιχειρήσεων που μετρούσαν πολλά χρόνια λειτουργίας και αποτελούσαν μεγάλα ονόματα στην αγορά της Θεσσαλονίκης.
Ανεβαίνει το ηλεκτρονικό εμπόριο και η ζήτηση για αποθήκες – Έλλειψη σε χώρους logistics
Το ηλεκτρονικό εμπόριο έχει ανθίσει γεγονός που σημαίνει ότι και ο επαγγελματίας δε χρειάζεται πλέον να πληρώνει 200-300 μέτρα βιτρίνα και μπορεί να κάνει τη δουλειά του με ένα μικρότερο μαγαζί ή σε έναν όχι τόσο κεντρικό δρόμο, σε κάποιο στενό της πόλης ή κάπου αλλού, όπως εξηγεί ο κ. Τσουλκανάκης.
Η άνοδος αυτή στο ηλεκτρονικό εμπόριο έχει φέρει και άνοδο στη ζήτηση για αποθήκες και Logistics centers, η οποία όμως δεν καλύπτεται από την προσφορά αυτήν την στιγμή.
«Δεν μπορούμε να βρούμε είναι η αλήθεια. Υπάρχει έλλειψη σε χώρους Logistics. Ζητούν χώρους με προδιαγραφές του 2026, όπως ράμπες, χώρους εκφόρτωσης, κύρια χρήση και διάφορα άλλα», αναφέρει ο κ. Τσουλκανάκης.
Όμως οι υφιστάμενοι χώροι που διαθέτει η πόλη όταν κατασκευάστηκαν δεν είχαν αυτές τις προδιαγραφές.
Βολιδοσκόπηση, budget και το «χαμηλό ταβάνι» της Θεσσαλονίκης
Ακόμα και στους πλέον εμπορικούς δρόμους, όπως η Τσιμισκή και η Μητροπόλεως υπάρχουν σήμερα μαγαζιά κλειστά, κάποια εκ των οποίων για χρόνια.
Ενδιαφέρον και βολιδοσκόπηση από ενδιαφερόμενους πάντα υπάρχει, κάτι που δεν θα σταματήσει ποτέ, όπως δεν συνέβη άλλωστε ούτε στην εποχή του covid, ωστόσο το μεγαλύτερο ρόλο φαίνεται πως παίζει το διαθέσιμο budget.
Αν κάποιος έχει υπολογίσει ότι για να «βγαίνει» η επιχείρηση που θέλει να στήσει το διαθέσιμο ποσό για ενοίκιο δεν θα πρέπει να ξεπερνά για παράδειγμα τις 3.000 ευρώ για ένα κατάστημα των 70 τ.μ. όταν αυτό το κατάστημα το βρίσκει σε ποσά 4.500-5.000 ευρώ, δεν υπάρχει λόγος να πάει ούτε καν να το δει.
Όσο για τη βολιδοσκόπηση από μεγάλα ή ξένα brands, μπορεί να υπάρχει αλλά σύμφωνα με τους παράγοντες της κτηματαγοράς, θα πρέπει να λάβουμε υπόψη ότι η αγορά της Θεσσαλονίκης διαφέρει από αυτήν της Αθήνας. Έχει αυτό που λέμε «χαμηλό ταβάνι» σε επίπεδο εμπορικής ανάπτυξης και καταναλωτικής δυναμικής.
Η πλευρά των ιδιοκτητών
Εύλογα θα αναρωτηθεί κανείς αν παρατηρείται το φαινόμενο να βάζουν «νερό στο κρασί» τους οι ιδιοκτήτες βλέποντας το ακίνητό τους ξενοίκιαστο για μεγάλο χρονικό διάστημα, κατεβάζοντας το ενοίκιο. Φαίνεται όμως πως κάτι τέτοιο δεν συμβαίνει. Υπάρχει ένα πολύ μικρό ποσοστό μόνο ιδιοκτητών, που αντιλαμβάνεται την κατάσταση σε σύντομο χρονικό διάστημα.
Ένας επιπλέον λόγος που κάποια μαγαζιά παραμένουν κλειστά, είναι και η ασυνεννοησία μεταξύ κληρονόμων, με πολλά ακίνητα να έχουν «αλλάξει χέρια» και να έχουν περάσει στην επόμενη γενιά, σε παραπάνω όμως από έναν κληρονόμους, συνήθως, που δεν μπορούν εύκολα να πάρουν αποφάσεις για το τι μέλλει γενέσθαι, όπως θα συνέβαινε αν ο ιδιοκτήτης ήταν ένας.
Γιατί αλλάζει η εικόνα σε περιφερειακές αγορές
Η εικόνα σε κραταιές περιφερειακές αγορές, όπως είναι η Λαμπράκη, ωστόσο, διαφοροποιείται από αυτήν του κέντρου. Ναι μεν υπάρχουν και εκεί κλειστά καταστήματα αλλά όχι πολλά και σίγουρα όχι πάνω από το αναμενόμενο, ενώ και όσα κλείνουν νοικιάζονται σε σύντομο χρονικό διάστημα.
«Δεν παρατηρείται το ίδιο φαινόμενο, τα κλειστά μαγαζιά είναι πολύ λίγα και αυτά είναι θέμα χρόνου να νοικιαστούν», όπως λέει ο κ. Τσουλκανάκης.
Για παράδειγμα στο «καλό κομμάτι» της Λαμπράκη τα μη μισθωμένα μπορεί να είναι 5-6 αλλά είναι ένα νούμερο που πάντα υπήρχε. Σε αυτές τις αγορές τα πράγματα χαρακτηρίζονται ακόμη «πιο ήπια» από πλευράς ιδιοκτησίας, με ενοίκια σε πιο λογικό πλαίσιο.
Στο παράδειγμα της Λαμπράκη βέβαια πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι στηρίζεται σε μεγάλο βαθμό και σε καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος, τα οποία έχουν δουλειά, ενώ τα καταστήματά της είναι και μικρά σε μέγεθος, συγκριτικά με τα καταστήματα πολλών τ.μ. που διαθέτει για παράδειγμα η Τσιμισκή και άλλοι μεγάλοι δρόμοι. Γενικότερα, αυτό που φαίνεται να «ανθεί» είναι η εστίαση.
Παίρνουν ξανά «ζωή» τα καταστήματα στα «στενά»
Σε αντίθεση με ότι συμβαίνει στα παραδοσιακά κεντρικά σημεία όπου κάποιοι μαγαζάτορες κρατούν τα μαγαζιά τους αναμένοντας ανάκαμψη της αγοράς, μια τάση που αναδύεται, όπως παρατηρεί ο ίδιος, είναι ότι ξαναπαίρνουν «ζωή» τα καταστήματα σε στενά, που μέχρι πρότινος παρέμεναν στα αζήτητα, μαζεύοντας σκόνη στα κατεβασμένα εδώ και χρόνια στόρια τους.
Από ιατρεία, γραφεία επαγγελματιών, όπως αρχιτέκτονες και μεσίτες, μέχρι pet shops αλλά και καταστήματα ένδυσης και υπόδησης βρίσκουν στέγη σε παραδρόμους και του εμπορικού κέντρου αλλά και της υπόλοιπης Θεσσαλονίκης.
Στα στενά βρίσκεις και αρκετά τετραγωνικά για να κάνεις τη δουλειά σου και σε πολύ λογική τιμή, όπως λέει χαρακτηριστικά ο κ. Τσουλκανάκης. Εξάλλου στην εποχή που ζούμε, με το ηλεκτρονικό εμπόριο και τα σόσιαλ μίντια, ο πελάτης «μπορεί να σε βρει παντού». Θα έρθει να βρει τον καλό επαγγελματία που θέλει, στο σημείο που βρίσκεται.
Έτσι κάποιοι ελεύθεροι επαγγελματίες που δε χρειάζονται την «περαντζάδα» για να δουλέψουν, όπως πχ οι μεσίτες, οι λογιστές κλπ μπορούν να επωφεληθούν από τα χαμηλότερα ενοίκια. Μπορεί όμως να κάνει το ίδιο και κάποιος που για παράδειγμα πουλάει παπούτσια, επιλέγοντας ένα μικρότερο κατάστημα και διατηρώντας μια μεγαλύτερη αποθήκη κάπου εκτός κέντρου και φυσικά μια ισχυρή διαδικτυακή παρουσία για online πωλήσεις που ξεπερνούν και τα σύνορα της χώρας. Η φυσιογνωμία του εμπορίου έχει πλέον αλλάξει. Στη νέα αυτή πραγματικότητα, η φυσική παρουσία συμπληρώνεται από την online δραστηριότητα.
Εξάλλου, οι περιορισμοί στο airbnb για το κέντρο της Θεσσαλονίκης βάζουν στοπ σε νέες αναπτύξεις και σε μετατροπές παλιών καταστημάτων σε διαμερίσματα για βραχυχρόνια μίσθωση.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου